March memulai pendakian panjang yang lambat dari kuartal pertama, sebuah awal yang lembut. Dengan kedua tim Editorial bergegas untuk menyelesaikan pembangunan kembali lengkap dan Produk bergegas untuk meluncurkan desain ulang baru, kelembutan masuk akal, tetapi tidak nyaman. Kami punya banyak telur yang naik di keranjang perubahan besar ini dan rencana untuk 2016 dan banyak yang harus diperbaiki. Apakah April akan melihat kekuatan besar? Tidak mungkin. Ini satu hari lebih singkat. Tapi memegang Day Power mantap adalah tujuan kami dan musim panas ini harus mengasyikkan.
Masalah besar? Posting rendah saat kami membangun kembali dan penurunan besar dalam lalu lintas sosial, yang perlu kita ketahui dengan cepat.
Itu adalah hari ulang tahunku Kamis lalu, dan itu adalah hari yang indah. Terima kasih juga untuk semua ucapan selamat ulang tahun yang manis dan “Selamat Ulang Tahun!” Dan kue cupcake di kantor, yang benar-benar mengejutkan saya sore itu.
Seseorang tidak sering berusia lima puluh tahun
, dan tentu saja ini adalah hari ulang tahun untuk memberi Anda jeda. Kamu bisa menangis atau tersenyum, kurasa dan aku memilih yang terakhir (ibuku mungkin menangis!). Terlepas dari semua perubahan, pertanyaan, dan sedikit kekacauan, saya sangat bangga dengan keberadaan kami dan fokus saya sekarang pada warisan apa yang akan benar-benar menjadi dua situs kami dalam beberapa tahun mendatang. Ini akan menjadi tahun yang menentukan, dan saya mengharapkan lebih banyak perubahan dan pertumbuhan besar di semua lini.Itu selama bulan ini pada tahun 2004 bahwa saya dan saudara lelaki saya meluncurkan situs pertama, yang dapat Anda lihat snapshot di bawah ini (lebih lanjut di sini di Mesin Wayback). Itu adalah situs yang sangat sederhana, tetapi menarik, langsung dan bermanfaat. Bahkan saat ini ia tetap bertahan, meskipun desainnya sudah ketinggalan zaman dan grafis yang rendah (dan gaya putus sekolah).
Oke, mungkin tidak sepenuhnya, tetapi tiga tepuk tangan untuk kita semua untuk terus meningkatkan pekerjaan kami dan melayani pembaca kami lebih baik dari sebelumnya.
Sangat cocok bahwa minggu terakhir ini juga harus menjadi minggu di mana kami mendapat rapor yang sangat besar dari tim konsultan kami yang terus berkembang, beberapa di antaranya telah bekerja bersama kami sejak pertengahan terakhir tahun. Pada hari Selasa, sekitar lima belas dari kami bertemu di ruang konferensi di kantor dan secara bersamaan melalui telepon untuk mendengar "ahli" sementara kami di setiap departemen memberikan ikhtisar tentang apa yang telah mereka pelajari, apa kekuatan kita dan di mana letak tantangan dan apa yang harus kita lakukan Itu.
Intinya adalah bahwa kami melakukannya dengan sangat baik, tetapi ada banyak hal yang tidak kami lakukan, peluang yang bisa kami lewatkan dan sama sekali tidak ada waktu untuk duduk di pantat kami. Dalam bisnis ini, Anda tidak pernah bisa berhenti berenang. Setelah memberikan diri kita tujuan besar untuk tahun ini, ada lebih banyak lagi yang perlu kita fokuskan dan selesaikan segera - di paruh kedua tahun ini dan tentu saja di tahun depan.
Tetapi lebih dari itu, dan apa yang saya sukai dari pertemuan itu, adalah hal itu sangat mengingatkan saya bahwa kita adalah a menumbuhkan organisasi yang belajar setiap hari apa artinya menjadi lebih besar, lebih sukses, dan lebih banyak lagi bertanggung jawab. Proses menjadi yang kita semua terlibat sekarang tidak terbatas untuk perusahaan seukuran kita. Segala sesuatu akan terus berubah, kita perlu terus belajar dan kita harus menjaga energi kita untuk menghadapi tantangan.
Proses ini terkadang membingungkan karena ada begitu banyak peluang untuk menyalahkan diri sendiri atas apa yang Anda lakukan tidak tahu, atau berpikir Anda tahu arah yang benar, hanya untuk menemukan Anda salah dan harus pergi ke yang lain arah. Ini adalah keseimbangan antara memfokuskan penglihatan Anda dan merilekskan cengkeraman Anda secara bersamaan.
Saya juga akan mengatakan bahwa energi di ruangan itu luar biasa. Dengan rapor ini, juga muncul banyak kegembiraan di sekitar apa yang mungkin kita lakukan dan berapa banyak keberhasilan yang dapat kita miliki ketika kita terus mengoptimalkan dan memanfaatkan semua panduan ini.
Dari pertemuan minggu lalu akan muncul sejumlah perubahan dalam penentuan prioritas, dengan percepatan beberapa hal dan perlambatan yang lain. Setiap departemen akan mendapatkan perincian karena akan memengaruhi mereka. Tujuan kita untuk periode ini tidak akan berubah, tetapi bagaimana kita mengejar mereka akan berubah.
Apa yang ingin saya tanyakan kepada Anda semua adalah bahwa Anda mendengarkan dengan sangat hati-hati rekomendasi ini ketika mereka datang kepada Anda, mencernanya secara mendalam dan bekerja keras untuk memahami dan menerapkannya ketika kita bergerak maju. Ada peluang di sini bagi semua orang untuk belajar dan meningkatkan kepemimpinannya sendiri dalam pekerjaan di setiap departemen.
Apa satu contohnya? Ini langsung dari laporan Pengembangan Pemirsa oleh Michael Wertheim setelah ia menulis, "Analisis dan pelaporan harus benar-benar dipikirkan kembali ..."
o Tidak boleh ada angka yang ditampilkan tanpa kontekstualisasi - kontekstualisasikan dengan visual (arah, kode warna, grafik yang tepat, dll) atau dengan angka perbandingan yang jelas untuk menunjukkan kemajuan atau ketiadaan.
o Gunakan sistem pelaporan berjenjang. Deskripsi pekerjaan yang berbeda memerlukan analitik & wawasan yang berbeda - ini bukan sistem satu ukuran untuk semua. Hindari menunjukkan analitik kepada orang-orang yang tidak mereka perlukan untuk membuat keputusan strategis dalam peran pekerjaan khusus mereka kecuali karena alasan pertumbuhan karier.
o Analisis harus selalu disertai dengan wawasan, dan analisis tidak boleh didistribusikan tanpa pelatihan untuk interpretasi. Pelatihan Analytics harus mencakup program tindak lanjut, praktik, dan integrasi 4-8 minggu ke dalam alur kerja.
Sebagai orang yang telah berusaha keras - sebagai seorang amatir - untuk mendapatkan semua analitik kami ke dalam satu dokumen utama dan memfokuskan semua orang pada semua itu, ini tentu bisa terasa seperti tamparan di wajah. Dalam hal ini saya menyambutnya.
Kami sangat beruntung memiliki staf yang berbakat, cerdas, dan energik DAN kelompok yang sangat berpengalaman veteran industri di tengah-tengah kita sekarang yang ingin sebanyak yang kita lakukan untuk melihat proyek ini tumbuh menjadi lebih besar ketinggian.
Kegembiraan dan energi di sini adalah dalam pembelajaran dan evolusi, tidak hanya dalam mencapai tujuan. Itu hanya konfirmasi bahwa apa yang terjadi di dalam jumlah kita juga terjadi di dalam diri kita.
